チーム経営〜選手と監督の思考③〜＜ミーティングでの心得１＞

チーム経営〜選手と監督の思考③〜

第三弾！！

今回は、「ミーティングでの心得１」についてお話していきます。

ミーティングの役割について、場面ごとにお話します。

◆新チーム始動時

　目的は、チームの方針や個人の目標設定です。

また、キャプテンの指名や個々の役割分担、今後の練習の方向性についても伝える場となります。

　新チームとして、いつまでにどんな姿になっていたいか鮮明にイメージすることで、意思の統一を図ることも狙いになります。

　ポイントは、目標の細分化や期日を決めること！

　例えば、最大は、新人戦でベスト４以上、夏の大会では、県大会で勝利。

　中間は、新人戦ベスト１６、夏の大会では、県大会に出場。

　最低は、新人戦初戦突破、夏の大会では、ベスト４。

大会の結果のみならば、このようになります。

しかし、対戦相手によっては、当然難しい場合があります。

ただ達成できなかったとなってしまわないように、個人やチームの目標の中に、相手に左右されない生活面や○○なプレーができているようになっているなどを盛り込んでおくと良いです。

◆練習前と後の５分

　練習前には、練習の目的と個人の目標を確認します。

　練習後には、二人一組で３０秒ずつの振り返りを行います。

（時間以上に、その振り返っているときに、自分のプレーを思い出したり、イメージしたりすることが重要だと思っています。）

　記憶に残すことで、次の練習につなげます！

　そして、指導者の立場から、次回までの課題提示、大会や練習試合までの先を見通した目標を伝え、計画的に過ごすことを意識付けます。

　毎日の５分も積み重ねると、一週間で３０分程度になり、１回分のミーティングとなります。

　これは、毎日自分の目標をいうことで、目的意識の高い練習につながるので、時間のことが言われる時代のニーズにあった手法だと思います。

　また、この形式を習慣化することで、試合前でも「いつも通り」を意識することにつながります。

 

　

　今回は、新チーム始動時と毎日の練習前後のミーティングの心得についてお話しました！
　
　取り入れたいポイントを、試して選手の反応を見てみてください！！